GOOID | Dalam bisnis apa pun, pemimpin adalah orang yang bertanggung jawab membentuk perusahaan. Sebuah perusahaan tidak ada artinya tanpa orang-orangnya, dan mereka dibimbing oleh para pemimpinnya. Pemimpin biasanya berupa bos dan manajer bahkan pemimpin tim. CEO adalah pemimpin tertinggi di perusahaan mana pun, dan pandangannya diterapkan oleh manajemen tingkat bawah dan bawahan. Memiliki kualitas kepemimpinan yang baik akan membentuk perusahaan dengan baik sehingga menghasilkan kesuksesan.

Dunia usaha telah melihat kepemimpinan dan berbagai jenis kepemimpinan mempengaruhi bisnis dengan cara yang berbeda-beda. Kepemimpinan transformasional adalah istilah baru yang diberikan kepada kepemimpinan di mana pemimpin memimpin tim untuk mewujudkan visi mereka menjadi kenyataan. Kepemimpinan transformasional juga merupakan salah satu pendekatan paling efektif yang membantu mencapai tujuan organisasi.

Orang mungkin bingung antara kepemimpinan transformasional dan manajemen perubahan, namun keduanya adalah dua hal yang berbeda. Salah satu cara untuk memahami hal ini adalah bahwa kepemimpinan transformasional memfasilitasi manajemen perubahan. Perubahan penting bagi perusahaan, dan kepemimpinan transformasional membantu perusahaan menerapkan perubahan yang akan mentransformasikan perusahaan.

Seperti disebutkan di atas, kepemimpinan transformasional mendukung perubahan dan hanya membawa perubahan positif. Seorang pemimpin transformasional memegang peranan penting ketika ada perubahan untuk dimasukkan dalam fungsi perusahaan. Mereka pandai dalam manajemen perubahan. Pemimpin transformasional harus membawa perubahan ke arah yang lebih baik dengan banyak hal positif. Kebanyakan orang skeptis terhadap perubahan dan tidak menerimanya dengan tangan dan pikiran terbuka. Beberapa orang memberontak terhadap perubahan ketika mereka merasa perubahan itu dipaksakan pada mereka karena alasan yang salah. Ketika pemimpin tim atau perusahaan mengambil pendekatan transformasional, dia membuat seluruh tim memahami pentingnya perubahan tersebut sehingga mereka bekerja selaras dengan perubahan tersebut. Ada transparansi ketika mereka memperkenalkan perubahan. Para pemimpin harus menjawab pertanyaan-pertanyaan seperti perlunya perubahan dan apa yang diperoleh perusahaan, karyawan, dan konsumen dari perubahan tersebut dengan sangat jelas.

Kepemimpinan transformasional lebih ramah dibandingkan jenis kepemimpinan lainnya namun berorientasi pada tujuan. Harus ada keaslian yang tinggi, visi yang mulia dan pola pikir yang damai dalam diri setiap pemimpin transformasional. Pemimpin transformasional sejati dapat membuat semua orang di perusahaan percaya pada visi dan tujuan perusahaan.

Jika Anda memiliki pemimpin yang baik di perusahaan atau bisnis Anda, Anda dapat menerapkan teori kepemimpinan transformasional untuk menjadikan pemimpin yang ada lebih efektif. Ketika teori ini diterapkan dengan cara yang benar, akan ada karyawan yang hebat, dan hasil yang luar biasa karena para pemimpin tersebut benar-benar mengubah bisnis dan menginspirasi karyawan.

Kepemimpinan ada di mana-mana dalam sebuah perusahaan dan dapat membawa perusahaan menuju kesuksesan atau stagnasi. Penting untuk disadari ketika perusahaan Anda bergerak menuju stagnasi dan kurang menuju pertumbuhan. Seorang pemimpin juga harus fokus pada karyawannya dan persepsi mereka.

Sebuah perusahaan tidak dapat mencapai tujuan transformasi tanpa praktik kepemimpinan transformasional yang baik. Banyak perusahaan gagal memiliki manajemen perubahan yang baik. Hal ini bukan karena kepemimpinan transformasional tidak efektif, melainkan karena perusahaan tidak memiliki pemimpin dengan kualitas kepemimpinan transformasional yang baik.

Perubahan tidak bisa dihindari dan mengganggu. sementara akan ada beberapa orang yang menerima perubahan tersebut dan ada pula yang mungkin memberontak terhadap hal yang sama. Ketika pendekatan kepemimpinan transformasional diambil, peta jalan dibuat, dan karyawan dapat memahami pentingnya perubahan setelah mereka melihat gambaran yang jelas dan lebih luas.

Akan selalu ada keraguan ketika seseorang dipaksa keluar dari zona nyamannya. Tidak ada seorang pun yang mau keluar dari zona nyaman tanpa adanya jaminan kesuksesan. Meski kesuksesan itu subjektif, membuat orang keluar dari zona nyaman itu penting. Kepemimpinan transformasional memainkan peran penting dalam membuat orang percaya pada perubahan dan kesuksesan yang akan terjadi jika disertai dengan rencana cadangan.

Perusahaan mana pun dapat mengelola perubahan dan menerapkan hal-hal baru dalam fungsi sehari-hari mereka dengan menerapkan kepemimpinan transformasional. Perubahan mempunyai visi tersendiri yang sejalan dengan visi utama perusahaan. Pemimpin transformasional pandai menularkan visi perubahan tersebut kepada karyawannya sehingga tujuan bersama dapat dipahami dan dicapai.

Manajemen perubahan saja tidak cukup di masa sekarang. Sebuah perusahaan atau bisnis mungkin memiliki agen perubahan terbaik, namun kecuali ada pemimpin dengan kualitas kepemimpinan transformasional yang baik, tujuan tersebut tidak akan berhasil dicapai. Oleh karena itu, perusahaan dan bisnis yang fokus membawa perubahan pada fungsi perusahaan harus melakukannya dengan pendekatan transformasional dan positif.